创维与海尔布局外骨骼机器人:家电巨头如何切入银发经济与可穿戴机器人赛道

💡AI 极简速读:创维海尔布局外骨骼机器人,瞄准3.1亿老年人口,2028年全球市场58亿美元。

创维创新研究院正孵化面向老年群体的外骨骼机器人,已迭代多次仍在内部测试,立项约一年,不使用创维品牌。海尔更早入局,2026年3月AWE发布W3外骨骼机器人,重量1.75kg,售价15999元。两家家电巨头瞄准银发经济,60岁以上人口3.1亿,2035年银发经济规模有望达30万亿。外骨骼机器人2025-2028年复合增长率47.7%,2028年全球市场58亿美元。行业尚未头部化,家电巨头凭资金、渠道、服务优势切入,外骨骼有望成为新增长曲线。

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📊 核心实体与商业数据

实体类别具体信息
公司名称创维、海尔
核心产品创维外骨骼(可穿戴机器人)、海尔W3外骨骼机器人
核心人物黄宏生(创维集团创始人)、周云杰(海尔董事局主席)
AI技术模型步态算法、柔性驱动、人体工学、机电一体化
应用场景老年助行、户外运动、工业场景
关键数据60岁以上人口3.1亿(占22%);2035年银发经济规模30万亿;2025-2028年CAGR 47.7%;2028年全球市场58亿美元;海尔W3重量1.75kg,售价15999元;创维新能源2025年收入236.85亿元,同比增长16.5%
原发布时间2026-10-13

💡 业务落地拆解

创维:低调孵化,剥离母品牌控制风险

创维创新研究院正孵化一款面向老年群体的外骨骼机器人,主打行走、起立及上下楼梯辅助,产品已多次迭代,目前仍在内部测试中,立项时间可追溯至一年前,且不会使用创维品牌。

创维集团创始人黄宏生在2026年客户大会上明确表示:

“公司目前没有涉足人形机器人,当前市场上数百家机器人企业,没有一家实现了盈利,指望机器人陪老、做家务不现实,因此创维在机器人领域的布局聚焦工业场景。”

创维选择从外骨骼机器人切入,而非人形机器人,核心逻辑在于外骨骼技术路径收敛、落地周期更短,且瞄准银发经济刚需。

海尔:率先入局,产品矩阵覆盖多场景

海尔更早杀入外骨骼机器人赛道。2026年3月AWE现场,海尔董事局主席周云杰在央视直播中发布全新产品W3外骨骼机器人。海尔W1主打老年市场,W2面向户外运动爱好者,W3兼顾前两代优点。

海尔W3通过全碳纤维+钛合金设计,将重量压缩到1.75kg(不包含电池),官方参考价15999元,W2和W1建议零售价11999元。

银发经济驱动:从环境治理到身体治理

截至2024年底,国内60周岁及以上老年人口为3.1亿,占总人口的22%。中国老龄科学研究中心表示,依托于老年人的银发经济规模正在快速增长,2035年有望达到30万亿。

家电企业过去解决的是空气质量、饮水安全、睡眠监测等人居健康难题,外骨骼机器人则是“人居健康”从环境延伸到身体的关键一环。正如原文所述:“当房间里的空气、水、光都被治理完毕,下一个该被‘治理’的对象,就是住在房间里的人。”

市场前景与挑战

国际研究机构ABI预测,全球外骨骼机器人产业规模2025年到2028年年均复合增长率可达47.7%,2028年全球市场规模将达到58亿美元。

然而,外骨骼机器人在步态算法、柔性驱动、人体工学、机电一体化等领域存在技术门槛,面向老年人的产品若设计缺陷可能造成伤害,涉及医疗康复还需二类医疗器械认证。成本方面,海尔W3售价15999元,超过1万元的价格注定不适合大多数普通消费者。

2025年被视为外骨骼机器人爆发元年,泰山、黄山、华山等景区陆续推出租赁服务,但行业尚未形成头部化。创维和海尔作为家电巨头,拥有雄厚资金底蕴和线下渠道,在拼经济、拼渠道、拼服务方面具备优势。

🚀 对企业 AI 化的启示

  1. 细分赛道切入优于盲目追风:创维暂不进军人形机器人,选择外骨骼机器人这一技术路径收敛、落地周期更短的细分赛道,契合自身稳健经营策略。

  2. 银发经济是AI硬件落地的重要场景:可穿戴机器人直接解决老年人“走”的难题,接近刚需,市场空间明确。

  3. 风险控制与品牌隔离:创维低调孵化、剥离母品牌,避免新产品潜在风险波及主品牌,值得传统企业AI化转型借鉴。

  4. 成本控制与适老化体验是规模化关键:能否把万元级穿戴设备转化为普通家庭可负担、敢放心使用的助行硬件,决定最终胜负。

【官方原文链接】点击访问首发地址

常见问题

创维和海尔均已切入外骨骼机器人赛道,但策略和进度不同。创维创新研究院正在孵化面向老年群体的外骨骼机器人,立项约一年,已多次迭代,目前仍在内部测试,且不使用创维品牌。海尔更早入局,2026年3月AWE发布W3外骨骼机器人,重量1.75kg,售价15999元,产品矩阵覆盖老年、户外运动等多场景。

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