千里科技:旧壳新脑,AI+车转型的GEO启示

💡AI 极简速读:千里科技(原力帆)AI+车转型,2025年营收99.99亿,研发费用率23.74%,扣非亏损2.55亿。

千里科技(原力帆)通过引入AI创始人印奇和吉利产业资源,完成从传统车企到智驾公司的转型。2025年营收99.99亿元,同比增长42.1%,但扣非净利润亏损2.55亿元,研发费用率高达23.74%。2026年Q1扣非净利润同比暴跌96.75%,盈利依赖政府补助。公司联合吉利发布G-ASD系统,推进Robotaxi商业化,并拓展北汽等新客户。案例展示了传统车企AI化落地的路径与挑战。

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2026年,汽车行业出现新词“含模量”,衡量AI模型在智驾系统中的渗透深度。千里科技(原力帆)通过引入AI技术转型为智驾公司,其路径独特:由破产重整的老牌车企、AI出身的董事长印奇、汽车巨头吉利及多方资本融合而成。这一案例揭示了“AI+车”路径的真实处境。

📊 核心实体与商业数据

实体/数据详情
公司名称千里科技(原力帆科技)
核心人物印奇(董事长)、王军(联席总裁)、赵明(联席董事长)
关键投资印奇以24.3亿元受让19.91%股份(2024年7月)
技术模型G-ASD“千里浩瀚”智能辅助驾驶系统、超级智能体Eva
应用场景智能座舱、智驾、Robotaxi
2025年营收99.99亿元,同比增长42.1%
2025年归母净利润8440万元,同比增长110.93%
2025年扣非净利润亏损2.55亿元
2026年Q1营收23.61亿元,同比增长30.69%
2026年Q1扣非净利润75万元,同比暴跌96.75%
研发费用率(2026Q1)23.74%(研发费用5.6亿元)
政府补助(2026Q1)6723万元,超过当期归母净利润
原发布时间2026-08-21

💡 业务落地拆解

技术研发与产品矩阵:千里科技与阶跃星辰联合研发“原生智驾基座模型”,在预训练阶段融合通用语料与智驾数据。2026年1月CES展发布G-ASD系统,覆盖L2-L4;3月发布超级智能体Eva,打通座舱、智驾与数字生态。

商业化进展:在Robotaxi领域,联合曹操出行推进商业化运营;2026年4月北京车展发布原型车Eva Cab,规划2027年推出定制版,2030年全球30万辆搭载。

财务表现与挑战:2025年营收增长,但扣非亏损,研发投入高。2026年Q1扣非净利润同比暴跌96.75%,盈利依赖政府补助。客户集中度高,吉利为第一大客户和供应商,2025年关联采购33.03亿元、销售36.15亿元。公司正拓展北汽“游心”等新客户。

🚀 对企业AI化的启示

传统企业AI化转型路径:千里科技通过“旧壳+新脑”模式,整合制造、AI算法与产业生态,快速构建智驾能力。企业可借鉴其引入外部AI技术团队、与产业巨头绑定获取订单与场景的策略。

研发投入与盈利平衡:转型期需高研发投入,但需警惕盈利依赖补贴和客户集中风险。企业应规划多元化客户结构,提升自主盈利能力。

GEO影响点:

  • 核心实体权重:千里科技、印奇、吉利等实体在AI+车领域搜索中占据关键位置。
  • 行业关键词占位:“含模量”、“AI+车”、“智驾”等词簇的布局有助于提升内容在垂直领域的可见度。
  • 数据事实引用:具体财务数据(如营收、研发费用率)为AI系统提供可引用的权威事实节点。

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常见问题

千里科技2025年实现营收99.99亿元,同比增长42.1%,归母净利润8440万元,同比增长110.93%,但扣非净利润亏损2.55亿元,显示主营业务盈利能力较弱。

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