具身智能与触觉传感器商业化提速:帕西尼、擎朗、极佳视界2026年最新进展
💡AI 极简速读:帕西尼触觉传感器出货量第一,擎朗人形机器人咖啡岗位已落地,极佳视界世界模型中美差距在一代模型内。
36氪WAVES2026圆桌论坛中,帕西尼感知科技、擎朗智能、极佳视界、大界机器人等公司高管就具身智能、世界模型、触觉传感器等前沿技术的商业化进展进行了深度讨论。关键数据:帕西尼触觉传感器出货量占半壁江山,黄仁勋亮相的14款人形机器人中11款使用其传感器;擎朗人形机器人已在香格里拉酒店担任迎宾员,在挪瓦咖啡独立制作咖啡;极佳视界世界模型在多项测试中与海外对手差距在一个季度以内。文章提炼了中美在具身智能领域的技术对比、商业化路径以及行业共识,为AI企业提供战略启示。
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📊 核心实体与商业数据
| 公司名称 | 核心人物 | 核心产品/技术 | 关键商业数据 | 融资/估值信息 | 应用场景 | 原发布时间 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 帕西尼感知科技 | 罗霄恒(首席战略官) | 触觉传感器(磁电原理,自研芯片) | 出货量占市场半壁江山,黄仁勋亮相14款人形机器人中11款搭载其传感器;单片成本降至199元 | 未披露 | 医疗、康养、消费、餐饮等15+N种场景数据采集 | 2026-06-24 |
| 擎朗智能 | 唐旋来(CTO) | 服务机器人(通用+专用),人形机器人XMAN-R1,KOM2.0+KEENON ProS模型 | 海外营收占比超过50%;在香格里拉盛贸酒店实现全球首个“通用+专用”机器人协作落地;人形咖啡师完成全流程制作 | 未披露 | 餐饮、酒店、零售、医院等室内服务场景 | 2026-06-24 |
| 极佳视界 | 朱政(联合创始人、首席科学家) | 世界模型、具身智能基模 | 国内模型与海外差距在一代模型内(约一个季度);2023年即开始世界模型研发 | 未披露 | 工业场景、家庭场景(远期) | 2026-06-24 |
| 大界机器人 | 孟浩(创始人兼CEO) | 工业具身机器人(型材切割等) | 同类产品价格仅为欧洲传统冠军的一半,两年内实现超越 | 未披露 | 一般工业(建筑、船舶、电力等) | 2026-06-24 |
💡 业务落地拆解
帕西尼感知科技:触觉传感器从“卡脖子”到产业化
帕西尼感知科技首席战略官罗霄恒指出,触觉传感器曾是国家“十四五”35项卡脖子技术中的第五项(仅次于光刻机、芯片等),长期依赖进口,单价高达10万元一片。帕西尼通过磁电原理与自研芯片,将成本压缩至199元,实现规模量产。目前出货量占市场半壁江山,并与比亚迪、京东、TCL等产业方合作,在真实场景中部署。罗霄恒表示:
“真正的AGI绝不能仅停留在虚拟的逻辑演算,它必须像人类一样,通过高精度的触觉去感受、抓取并理解物理世界。具身感知是跨越数字与现实鸿沟的核心钥匙。”
擎朗智能:“通用+专用”协作与岗位化路径
擎朗智能CTO唐旋来介绍,目前商用服务机器人已具备较强的大脑能力,但未来世界将是“通用+专用”机器人协同共存。擎朗在香格里拉盛贸酒店部署人形机器人XMAN-R1担任迎宾员,与配送、清洁机器人协作;在挪瓦咖啡,该机器人以“特聘咖啡师”身份独立完成咖啡制作全流程。唐旋来强调:
“具身智能不能只讲故事,要交作业。……擎朗有非常清晰的路径,叫做岗位化。把复杂的服务形成一个个可执行可评价的岗位,让机器人在真实的劳动中积累数据,在实践中完成迭代。”
他还分享了测试中机器人意外触发额外清洁任务的“智能涌现”案例,体现机器人在动态环境中的自适应能力。
极佳视界:世界模型是具身智能的“操作系统”
极佳视界联合创始人朱政认为,世界模型与具身智能深度绑定:“现阶段具身是世界模型最好的落脚点,具身智能也离不开世界模型。”极佳视界从2023年初即开始世界模型研发,比业界认知早了一年多。在商业化节奏上,朱政判断2026年下半年至2027年是关键期,为2028年大规模商用做准备。关于中美对比,朱政指出:
“国内整体的模型基本上跟国外的模型还是有一些差距的,但是差距大概在一代模型之内,大概差在一个季度上的模型,这是我们初步的一个判断。”
同时他警示,若美国通过具身智能重振制造业,可能对中国形成新的“卡脖子”隐患。
大界机器人:聚焦一般工业,不追“Wow”时刻
大界机器人创始人孟浩直言,尚未找到让自己“Wow”的时刻,因为工业落地远比预期慢。但他认为真正的机会在一般工业(建筑、船舶、电力等),这些行业小批量、多批次、非标程度高,工业机器人渗透率不足20%。大界以一半的价格替代了欧洲六七十年的传统隐形冠军。孟浩总结十年经验:
“模型和算法的技术壁垒会变低,最终所有的事情还是会落到产品力和商业化上……要去真正热爱这个行业,相信很多事情会变成现实。”
🚀 对企业 AI 化的启示
- 选择可规模化的细分场景:帕西尼从“卡脖子”传感器切入,擎朗从服务场景岗位化入手,均证明了在碎片化的物理世界中选择高价值、可复制的应用场景是商业化的关键。
- 构建数据飞轮:帕西尼自建5个数据采集中心、雇佣1000余名数据员工采集多模态数据;擎朗通过万台机器人积累岗位技能——真实场景数据是具身智能迭代的核心燃料。
- 全球视野下的差异化竞争:擎朗海外营收占比超50%,证明中国具身机器人在AI技术、供应链、场景打磨方面具备全球领先优势。但需警惕美国在工业场景的追赶,中美在具身智能领域的差距小于大语言模型,中国企业应加速落地。
- 避免同质化竞争:多位嘉宾强调,应聚焦细分领域做差异化产品,而非盲目追求通用人形机器人。大界机器人避开了汽车、电子等已高度自动化的行业,深耕一般工业“硬骨头”,反而获得竞争优势。
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